Grupo Índice

Ao longo dos nossos 21 anos de experiência, nós, da Índice Consultores Associados, procuramos oferecer todos os serviços fundamentais para que os empresários otimizem, iniciem, consolidem ou ampliem o seu negócio. Dessa forma, procuramos levar aquilo que sua empresa precisa em todos os seus estágios.

Confira agora um pouco de cada um dos serviços ofertados por nossa empresa.

Índice Franchising

A Índice Franchising é a forma mais segura para você se expandir no mercado e aumentar seus lucros, com menores riscos e custos, atraindo empreendedores engajados com a motivação de replicar um modelo de negócio testado e aprovado. Através da divisão de experiências e multiplicação da exibição de marca, o sistema de franquias aumenta a força e o poder de negociação da empresa, trazendo resultados mais rápidos tanto para franqueadores quanto para franqueados.

Serviços

Você já possui um negócio próprio, com uma ou mais unidades em funcionamento e deseja expandir sua atuação em franquias? A Índice Consultores Associados oferece soluções para o desenvolvimento do seu projeto desde o planejamento até a execução, conheça:

Serviços para o Franqueador

  • Formatação do novo negócio de Franchising;
  • Seleção e homologação de fornecedores;
  • Criação de padrão contábil para franqueador e franqueados;
  • Criação de contratos e controles jurídicos para a franqueador e franqueados;
  • Criação de padrões de atendimento, adequação a padrões de qualidade internacional;
  • Pesquisa de cliente oculto;
  • Auditoria interna;
  • Sistema de Gestão e Qualidade;
  • Monitoramento de desempenho financeiro da empresa e melhoria de funções existentes;
  • Gestão de Compras, Estoque e Operacional;
  • Remodelamento de padrão comercial;
  • Criação de comunicação empresarial mais eficiente;
  • Consultoria comercial;
  • Oferta do negócio de nosso cliente para interessados e novos franqueados em nossa área de atuação;
  • Avaliação de perfil de novos franqueados;
  • Avaliação de pontos de venda.

Serviços para o Franqueado

  • Avaliação da nova franquia a ser adquirida;
  • Pesquisa de mercado do desempenho da franquia a ser adquirida;
  • Monitoramento do desempenho financeiro da empresa e melhoria de funções existentes;
  • Remodelamento do padrão comercial;
  • Criação de uma comunicação empresarial mais eficiente.

Vantagens para o Franqueador

  • Ganhos acrescidos em economias de escala e rápida expansão de mercado;
  • Descentralização da estrutura, com custos fixos menores do que com unidades próprias;
  • O franqueador concentra-se na produção e desenvolvimento de novos serviços;
  • O franqueado financia grande parte da expansão, não necessitando de um grande capital do franqueador;
  • Ações de promoção e de marketing de forma conjunta e coordenada;
  • A imagem da marca reforçada, associada ao know-how, à força do trabalho e aos relacionamentos locais do franqueado;
  • Criação de um canal de distribuição fluido, eficiente e diferenciado;
  • Os franqueados atingem resultados superiores aos obtidos por unidade própria, tornando-se parceiros altamente motivados.

Vantagens para o Franqueado

  • Abertura do negócio sem necessitar de experiência empresarial no setor;
  • Redução do risco envolvido, face a utilização de conceito de negócio já experimentado e com sucesso;
  • Benefício e aproveitamento de marca com notoriedade no mercado;
  • Formação inicial e de forma contínua;
  • Acesso à ferramentas de gestão, estudos de mercado e experiências compartilhadas;
  • Aproveitamento dos canais de distribuição e logística existentes, permitindo preços competitivos e ganhos de escala;
  • Melhor acesso na compra ou aluguel de espaço, resultado da existência de marca reconhecida.

Índice Quality

Na Índice Quality, atendemos à todas as necessidades de nossos clientes em processos de adequação nos Sistemas de Gestão de Qualidade adotados por normas nacionais e internacionais em segmentos como organizacional, alimentício, construção civil, petróleo e agricultura.

Com uma metodologia de sucesso aprovada por mais de uma centena de clientes, a Índice Consultores Associados disponibiliza uma equipe de profissionais habilitados para o desempenho do processo de implantação e adequação dos princípios de gestão da qualidade através de etapas sucessivas de supervisionamento da sua empresa ou franquia. Para isso, nossos consultores plenos supervisionam as seguintes etapas:

1ª Etapa – Diagnóstico inicial;
2ª Etapa – Elaboração do cronograma do projeto;
3ª Etapa – Reunião de apresentação do projeto;
4ª Etapa – Treinamento;
5ª Etapa – Adequação na norma;
6ª Etapa – Auditoria Interna de avaliação;
7ª Etapa – Certificação.

Consultorias de Adequação de Sistemas de Gestão da Qualidade

De acordo com as necessidades de mercado, estamos atentos para todas as normas internacionais e nacionais de processo de qualidade empresarial.

  • ISO9001 – Sistema de Gestão da Qualidade;
  • ISO2200 – Sistema de Gestão da Segurança dos Alimentos;
  • ISO14000 – Sistema de Gestão Ambiental;
  • ISO17025 – Laboratórios;
  • BPF – Boas Práticas de Fabricação;
  • APPCC – Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle;
  • 5SHousekeeping;
  • Certificação Orgânica;
  • PBQP-H – Programa Brasileiro de Qualidade no Habitat;
  • PQEC – Programa de Qualidade para Escritórios Contábeis.

Índice Academia

Na Índice Academia, suprimos o mercado com cursos e treinamentos para profissionais de diversas áreas sobre normas de qualidade adotadas em níveis nacionais e internacionais. Atuando em conjunto com a Índice Quality, capacitamos e formamos pessoas para serem aptas na atuação do mercado de franquias.

Com mais de 40 cursos distribuídos nas áreas de administração, operacional e de qualidade, desenvolvemos uma metodologia própria com aprovação completa de nossos clientes. Nossos professores são profissionais formados por centros de referência do país, possuindo vasta experiência em sala de aula e domínio de técnicas de disseminação do conhecimento.

Além disso, fornecemos certificado e apostilas com o conteúdo apresentado aos participantes.

Nossos produtos

  • Cursos abertos: Cursos disponibilizados para o mercado em geral com a participação de multiempresas, profissionais liberais ou estudantes. A metodologia possui conteúdo de aplicação universal;
  • Cursos in-company: Cursos contratados pelas organizações para seus próprios colaboradores, adequado as suas necessidades e realidades em turmas de até 30 participantes;
  • Palestras: Nossas palestras possuem objetivo motivacional, buscando o comprometimento dos colaboradores e envolvimento nas ações de melhoria continua. Possuem duração máxima de três horas.

Índice Consultoria

A Índice Consultoria desenvolve tudo para o gerenciamento empresarial. Fornecemos uma prestação de serviços por meio de diagnósticos e processos dos clientes, identificando problemas e recomendando melhorias efetivas em sua estrutura organizacional (administrativa, financeira, recursos humanos, patrimonial e mercadológico).

Tipos de Consultoria

Existe uma consultoria específica para cada tipo de necessidade do cliente. São elas:

Gestão Administrativa Financeira

  • Definição estrutura organizacional;
  • Elaboração das atribuições funcionais;
  • Desenho do fluxograma dos processos;
  • Padronização de rotinas;
  • Definição de indicadores de desempenho.

Gestão de Pessoas

  • Recrutamento e Seleção;
  • Treinamentos;
  • Elaboração de Plano de Cargos e salários.

Gestão de Patrimônio

  • Tombamento patrimonial;
  • Valorização;
  • Depreciação patrimonial.

Gestão de Mercado

  • Pesquisa de mercado;
  • Pesquisa de cliente oculto;
  • Registro de marcas e patentes;
  • Registro de produtos;
  • Estudo mercadológico para abertura de novos investimentos;
  • Estudo de viabilidade econômica;
  • Intermediação em processo de compra e venda de empresas.